¿Cuáles costos variables identificaron en el caso barcos de papel? ¿Y los costos fijos?

Recuerda que no es bueno hacer modificaciones tan frecuentes.

Te recomiendo que busques hacer una alianza con otra emprendedora diseñadora que te pueda asesorar para llegar a la versión adecuada de tu logo.

Si, es importante que lo tengas en un formato adecuado para poder utilizarlo en papelería, redes sociales, viñetas, entre otros.

Te recomiendo que busques hacer una alianza con otras emprendedoras que son diseñadoras y te puedan apoyar en el tema.

Hola Verónica, ¿pudiste resolver el inconveniente para subir el vídeo y avanzar en el módulo?

Recuerda que pueden mandarme el vídeo a mi whatsapp

El pitch debe durar entre 1 y 1.5 minutos.

¿Tienen dudas sobre su pitch? Compártanmelas para poder orientarlas.

¿Quiénes ya contaban con un logo? ¿Han pensado en hacer algún cambio en el logo que ya tenian?

Y para quiénes aún no lo tenían, ¿Han elegido los colores a utilizas? ¿El nombre?

Si, Coca Cola invierte mucho en sus estrategias de mercadeo, porque busca llegar a muchas partes del mundo y a diferente ssegmentos de clientes.

Como le escribi a tu compañera, lo importante de este ejercicio es que así como investigaste el detalle de la mezcla de mercadeo de Coca Cola, trates de definir detalladamente la mezcla de mercadeo de t…

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Si, Coca Cola es una de las marcas con más posicionamiento a nivel mundíal.

Lo importante de este ejercicio es que así como investigaste el detalle de la mezcla de mercadeo de Coca Cola, trates de definir detalladamente la mezcla de mercadeo de tu negocio, para que tengas estrategias claras que te permitan llegar adecuadamente al segmento de cl…

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Me alegra mucho que los vídeos hayan sido de aprendizaje para ti. No olvides tomar en cuenta todo lo aprendido en ellos a la hora de llenar tu cuadernillo y definir tus precios y valor agregado.

Hola a todas!

¿Qué les parecieron los vídeos de este módulo? ¿Qué aprendieron de ellos?

Y sobre el caso de Coca Cola, ¿qué información descubrieron al desarrollarlo?

Cuéntanos los resultados que obtuviste al resolver el caso Barcos de papel

¿Qué herramienta utilizarás para fidelizar a tus clientes?

Cuéntanos sobre los elementos de la imagen corporativa visual (nombre, logo, slogan, colores) de tu negocio

Escribe tus dudas y consultas.
También puedes comentarnos los conceptos en los que te gustaría profundizar para abordarlos en la sesión de cierre de este módulo.

Cuéntanos, ¿Cuáles son las 4 P de Coca-Cola?

Escribe tus dudas y consultas.
También puedes comentarnos los conceptos en los que te gustaría profundizar para abordarlos en la sesión de cierre de este módulo.

Debes realizar una investigación sobre los precios reales en el mercado. Sin embargo, por el momento adelanta con definir esas cosas que te implicarán un costo, para que con base a eso puedas ordenarte y averiguar en diferentes tiendas.

Recuerda que en este bloque se definen actores que no necesariamente son socios con beneficios o toma de decisiones en el negocio, pero que si son necesarios para que tu lleves tu propuesta de valor a tu segmento de clientes.

Define a quienes necesitas para llevar a cabo las actividades claves y eso te ayudará a identificarlos.

Recuerda que en este bloque se definen actores que no necesariamente son socios con beneficios o toma de decisiones en el negocio, pero que si son necesarios para que tu lleves tu propuesta de valor a tu segmento de clientes.

Define a quienes necesitas para llevar a cabo las actividades claves y eso te ayudará a identificarlos.

Definir los costos es importante tanto para el canvas, como para definir precios del producto. Por el momento en el canvas puedes identificar las cosas que te generarán mayores costos aunque aún no conozcas los montos reales.

En cuanto a los clientes, tienes mucha razón, sus gustos van cambiando, por eso debes tener en cuenta que el canvas no es…

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Para definir correctamente a los socios clave, define a quienes necesitas para llevar a cabo las actividades claves y eso te ayudará a identificarlos.

En cuánto a la propuesta de valor, la clave es definir adecuadamente el segmento de clientes y al conocer sus verdaderos necesidades, podrás describir los beneficios que les ofreces y que cu…

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El segmento de clientes siempre es el más difícil, pero la clave de desarrollar un buen modelo de negocio es definir el segmento adecuado.

Para poder definir correctamente a los clientes, apóyate de encuestas que te permitan conocer a los clientes actuales y potenciales.

Para definir correctamente a los socios clave, define a quienes necesitas para llevar a cabo las actividades claves y eso te ayudará a identificarlos.

Definitivamente definir los costos te toma tiempo, pero es importante que lo hagas tanto para el canvas, como para definir precios del producto. Por el momento en el camvas puedes identificar las cosas que te generarán mayores costos aunque aún no conozcas los montos.

Recuerda que en este bloque también puedes definir actores que no necesariamente están teniendo un beneficio como el de una alianza, pero que para ti si son vitales para ofrecer tu propuesta de valor al segmento de clientes definido.

Recuerda que en la propuesta de valor debes de trasladar los beneficios que recibe tu segmento de clientes. No se trata de describir los servicios, sino el valor que les estás generando.

El precio no es un tema que debes incluir en tu propuesta de valor, así como la calidad tampoco lo es, ya que el cliente de por si espera calidad y precios justos.

En tu propuesta de valor debes destacar los beneficios percibidos por tus clientes, así como elementos que te hacen diferente a tu competencia y le generen valor a tu cliente.

Ya tienes identificados elementos importantes de tu propuesta de valor, pero debes reformular destacando esos elementos como los beneficios ofrecidos. No hablar de lugar cómodo y seguro por ejemplo, sino hablar de que ofrecen comodidad y seguridad en un espacio para compartir.

Reformula en una solo frase tu propuesta de valor sin detallar características técnicas del producto, pero si mencionando la variedad de productos y la comodidad en adquirirlos en el país.

El precio no es un tema que debes incluir en tu propuesta de valor, así como la calidad tampoco lo es, ya que el cliente de por si espera calidad y precios justos.

En tu propuesta de valor debes destacar los beneficios percibidos por tus clientes, así como elementos que te hacen diferente a tu competencia y le generen valor a tu cliente.

Para validar tu propuesta de valor te invito a que sondees con tus clientes cuál es el beneficio que perciben al comprarte.

Te invito a que redefinas tu propuesta de valor, tienes los elementos adecuados, pero debes crear un enunciado que deje claro los beneficios que recibe tu cliente.

Recuerda que en la propuesta de valor debes de trasladar los beneficios que recibe tu segmento de clientes. No se trata de describir los servicios, sino el valor que les estás generando.

Definitivamente definir la propuesta de valor es un paso importante en un negocio, pero recuerda que lo primero que debes definir en el segmento de clientes y una vez lo conozcas, podrás definir la propuesta de valor que deseas entregarle para satisfacer sus necesidades.

Muy bien! El ahorro en tiempo es el principal beneficio percibido por el perfil de clientes definido, por lo que es la propuesta de valor que se debe ofrecer.

Recuerda que app la moda no es una tienda sino un app de búsqueda de lo existente en las tiendas de la ciudad, por lo que no pueden ofrecer o garantizar la calidad de la ropa, ni tienen poder sobre los precios.

Muy bien! Te felicito. Has mencionado los dos beneficios más importantes para los diferentes perfiles de clientes.

Adicional a lo que mencionas, es importante incluir en la propuesta de valor la rapidez en el proceso de prueba gracias al ticket que genera, ya que eso es algo que la diferencia del resto de apps.

Muy bien! Has comprendido cómo hacer una propuesta de valor y has resaltado los beneficios de App La Moda.

Muy bien! Te felicito! Detallaste todos los elementos contemplados en la propuesta de valor de App La Moda.

El hecho de contar con información de todas las tiendas de la ciudad es parte de su propuesta de valor, aunque en lo que a calidad de los vestidos se refiere no tienen ninguna influencia, ya que los vestidos son los existentes en las tiendas.

Muy bien! Definitivamente el hecho de poder validar la existencia de tallas a través de la app es parte de su propuesta de valor.

Entiendo que tu negocio ya está en marcha, si es así, aprovecha a consultarle a tus clientes mapas frecuentes las razones por las que te compran y que más les gustaría recibir. Esto te servirá para mejorar la experiencia del cliente.

Te felicito. Te recomiendo profundizar más en los comportamientos de tus clientes y sus deseos, con el objetivo de que puedas establecer canales, promociones y estrategias de ventas más adecuadas a ellas.

Muy bien. Te invito a que investigues más sobre ¿Cómo les gusta comprar? ¿adónde? y ¿en qué momento lo hacen?

Ya tienes identificadas características generales de tus clientes, ahora profundiza un poco sobre las necesidades, deseos y comportamientos de ellos, para que puedas desarrollar mejores estrategias para llegar a ellos.

Ya tienes identificadas características generales de tus clientes, ahora profundiza un poco sobre los deseos y comportamientos de ellos, para que puedas desarrollar mejores estrategias para que te compren.

Me alegra que te gusten los temas vistos y que te estés auto descubriendo. No olvides que es importante que traces un plan de acción para fortalecer las características menos desarrolladas.

Me alegra que ya tengas identificadas tus características fuertes y las que debes fortalecer. Recuerda que es importante que trabajes en ellas, ya que todas te serán útiles en tu rol de empresaria.